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劳务派遣服务也称劳务租赁服务，是一种新型的人力资源管理模式，它是“企业用人，社会管人”的具体表现，随着社会分工的细化，越老越多的企业采用劳务派遣的用工方式，将一些重复性的非核心业务外包，以专注核心竞争力的发展。其表现形式为，有派遣单位和用工单位(即客户）签订“劳务派遣合同”，然后派遣单位与派遣到用人单位的劳动者(即派遣员工)签订“劳动合同”，明确这些劳动者的劳动关系在派遣公司，用工单位负责工作时间内(即工作现场)的员工管理，派遣单位负责工作时间外的(从入职到离职)的工管理。我们可以有自己的人事部门,自己找人。那我们为什么要派遣劳务人员呢?劳务派遣服务促进发展的表现.劳务派遣服务一开始，让我们举个例子。社会化分工通过提高专业水平，降低生产成本，提高社会整体福利。在《国富论》中，亚当·斯密用简单的比喻说明了这一原则。他说:“裁缝不想自己做鞋子，而是从鞋匠那里买的。鞋匠不想自己做衣服，而是雇了一个裁缝来做,“原因很简单。制鞋制衣的成本相对高于裁缝。我们通常认为大多数经济活动都符合这一原则。理论上，企业家的专长是经营企业和赚钱。公益慈善活动和其他“撒钱方式”属于基金会和其他公益组织。按照比较优势的原则，企业家应该集中精力办企业，然后把赚到的一部分钱交给基金会做好事，这样才能更有效率，社会福利更大化。”陈光标“慈善就像一个鞋匠自己做衣服。对任何人来说都不划算。这就是劳务派遣服务的由来和意义。所谓的专业技能，你也许能把工作做好，但可能做不到z好，也许能做到更好，但薪水与成绩远不成正比。

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1.按需分配根据企业不同时间或阶段的需求匹配人力，烟台人力资源公司可通过后台测算清晰地看到，到底需要多少人力成本，帮助企业实现优化匹配。2.把固定岗位碎片化将部分全职员工在工作不饱和的时段调度到有用人需求的岗位和部门，提升人力效能。举个例子，在中午用餐高峰期，服务员工作量会猛增，此时可对后厨配送的人员岗位进行碎片化处理，让他们去承担一部分服务员的工作，缓解服务压力。3.人力成本由固定变为可变通过灵活用工，按劳动时间支付薪资的形式，灵活调节人力成本。餐饮企业的突出特点是营业时间长，从早9到晚10点甚至通宵。因此，企业可对有效工作时间进行拆分，这同时也是对固定成本拆分，可以此起到降本作用。接着是企业的增效，通过人力成本降低，可以变相增加企业收入。同时，如果用人部门给予足够多支持和效能的提升，也是给企业做增效。此外，如果员工可以通过一个平台来增加收益，通过全职岗位+灵活岗位匹配，起到满足更高生活质量的需求，还可有效减少人员流失。

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人事代理也称“人事保管”，是一种全面的高层次的人事代理效力。在国家人事政策法规指导下，由政府人事部门授权的人才效力组织承受用人单位和个人的托付，代理相关人事事务，处理有关人事处理方面问题的一种原则。人事代理虽也触及三方主体，代理中介组织虽也代理人才招聘、代理社会保险等，与南阳劳务派遣具有必定的相似性，但二者之间有着实质上的不同:1)三方主体之间的法则联络不同。首要，劳动者、实践用人单位与南阳劳务派遣单位和人事代理组织的联络不同:在南阳劳务派遣中，劳动者与劳务派遣单位订立劳动合同，二者之间是劳动联络。实践用人单位(即用工单位)与劳务派遣单位是一种特别的民事合同;而在人事代理中，劳动者、实践用人单位和人事代理组织与之间的联络则要具体分析，在劳动者托付进行人事代理的情况下，劳动者与人事代理组织之间是托付合同联络，实践用人单位与人事代理组织并无直接的法则联络;在单位托付进行人事代理的情况下，实践用人单位与人事代理组织之间是托付合同联络，劳动者则与人事代理组织并无直接的法则联络;其次，劳动者与实践用人单位的联络不同:劳务派遣中，劳动者与实践用人单位并无劳动联络，其仅在实践用人单位的指挥处理下供应劳动;而人事代理联络中，实践用人单位与劳动者之间是劳动联络。2)实践用人单位所承担的责任和责任不完全相同。由于劳动者与实践用人单位的联络不同，实践用人单位所承担的责任和责任也就不完全相同。南阳劳务派遣联络下，劳动法上规矩的用人单位的责任是由派遣单位来承担的，实践用工单位所承担的责任是依据其与派遣单位之间的双务合同以及劳动合同法来判定的;而在人事代理联络下，用人单位是劳动联络的主体之一，不只负有对劳动者的处理使用权，而且负有劳动法上规矩的责任。3)调整的法则规范不同。南阳劳务派遣受相关劳动法则规范调整;而人事代理则受民事法则规范的调整。4)二者内容完全不同。劳务派遣是以劳动合同和劳务派遣协议为基础，其内容是劳动法及劳动合同法上规矩的权利和责任;人事代理的内容则是托付方与受托方在相关规章规矩下由两头洽谈判定，包括代理人事政策咨询与人事规划;代理人才招聘、人才本质测评和组织人刁‘练习;处理大中专毕业生接收及落户手续;供应人事档案处理，担任档案资料的搜集，区分、拾掇、归档和保管，处理查阅、传递并出具有关证明;处理职称评定;代理社会统筹养老保险及住房公积金;处理出国政审及各类公证手续等其他人事处理事项。

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人力资源外包是将人力资源管理的某些职能外包给专业组织的管理策略。目标是有效提高效率，并使外包职能的运作专业化。在人力资源管理的实践中，非战略性职能经常被外包。人力资源外包，简称 hro。它是指将一项或多项人力资源管理任务或职能外包给其他企业或组织，以降低人力资源成本。人力资源外包不仅仅是人力资源内涵与外包内涵的简单结合，它具有其特定的丰富内涵。它是指利用外部资源，更经济有效地解决组织内部与人力资源活动有关的工作。人力资源外包的特点: 人力资源外包服务是一种行动，我们不能感受到像实物一样看到、感受到或触摸到这种行动。异构性: 由于 hr 外包是人们执行的一系列行为，没有两个服务是完全相同的。不同的公司，同一家公司不同的员工，同一个员工不同的工作时间会提供不同的服务，同样的服务在不同的客户眼中会有不同的感受。生产与消费的同步性: 人力资源外包服务不同于实物，人力资源外包服务一开始是生产、销售和消费的过程，人力资源服务生产过程也是消费者消费的过程，即使客户和服务人员在这一过程中没有任何联系。当我们为客户提供办理登机手续或社会保障服务时，或者当客户向我们的服务提供商咨询时，这四者都是易损的: 营销策略人力资源服务不能储存、转售或退回，“即时”后需要重新生产。我们无法想象一个客户打了半个小时电话，然后感到不满意，然后又把半个小时的电话退还给服务提供商，以供重复使用或出售。生产和消费的“时刻”同时发生。

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劳务派遣劳务派遣公司的起源。美国和欧洲(美国和欧洲)的开端: 这个行业始于20世纪20年代，当时一家名为 samuel workman 的公司创造了一种人力租赁(雇佣帮助)的商业模式。当时，公司雇用了一批已婚妇女在夜间盘点存货，然后训练她们使用计算器，然后将其出租给企业，使她们能够应付临时或短期的人力需求; 1926年，法国成立了一家企业，业务范围包括临时仪器和电话操作员的工作。1946年，凯利服务公司，一个美国邮政署的子公司，成立提供劳动力，1948年，人力成立于美国提供临时劳动力供应服务。从1940年到1960年，劳务派遣在欧美企业中越来越流行。1971年，美国颁布了《劳务派遣法》。开发: 瑞士 adia 1957荷兰兰斯塔德1960法国 ecco 1964。1990年以后，欧美的劳务派遣开始迅速发展。瑞士 adecco 成立于1996年，由 adia 和法国合并。日本和台湾(日本和台湾发达国家)、日本发达工业、人力派遣发生在20世纪60年代的经济增长时期，到20世纪70年代末，随着日本产业结构的调整，随着日本人力派遣的迅速发展，国家开始立法派遣。1985年6月，劳务派遣法颁布并修订了四次。在1990年、1996年、1999年及2003年，政府逐步取消人力派遣的限制。斯塔夫罗斯成立于1981年，是日本著名的人力派遣机构。九十年代后期，随著台湾工业的移民，台湾的产业结构迅速调整。随着经济衰退，企业开始裁员。20世纪80年代，台湾的劳务派遣服务适应了企业的短期雇佣行为，帮助企业降低雇佣成本，促进劳务派遣产业的发展。台湾于2001年8月颁布劳务派遣法草案，并于2002年9月提出修订建议。