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企业社保代理服务是一些没有专门负责职工社保的企业，委托第三方人力资源公司来操作企业的社保账户，每个月帮员工缴纳社保及报销等一系列事务。有些企业仍不明确其具体的服务内容，今天烟台劳务派遣公司给大家详细介绍一下。企业社保的代缴方式：1. 代理托管：企业有自己的社保账户，委托于类似和诺国际等代理企业操作账户，定时帮员工参保。2.挂靠社保：像在烟台有些小企业、个体户员工人数少不想开设账户，社保直接挂靠在和诺国际等第三方人力资源公司里缴纳。两种方式对于员工而言，除了单位不同，其享受的社保权益是一样的。企业社保缴纳的服务内容有哪些？1.社保开户：帮助烟台企业在社保中心开启社保账户，取得社会保险登记证。2.缴费基数核定：根据烟台的社保政策，结合企业员工的基本情况，计算并确定员工的社保缴费基数。3.增减员手续：根据员工的调整情况，为企业及时办理社保账户的增员和减员手续，确保企业员工社保的正确和正常缴纳。4.社保明细报表：为企业及时出具企业员工社保缴纳的明细报表、以便企业准确掌握社保缴纳情况，并进行对账核查。5.社保待遇报销申领：协助员工办理社保待遇核销、各项社保待遇的申领工作。

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人事代理也称“人事保管”，是一种全面的高层次的人事代理效力。在国家人事政策法规指导下，由政府人事部门授权的人才效力组织承受用人单位和个人的托付，代理相关人事事务，处理有关人事处理方面问题的一种原则。人事代理虽也触及三方主体，代理中介组织虽也代理人才招聘、代理社会保险等，与南阳劳务派遣具有必定的相似性，但二者之间有着实质上的不同:1)三方主体之间的法则联络不同。首要，劳动者、实践用人单位与南阳劳务派遣单位和人事代理组织的联络不同:在南阳劳务派遣中，劳动者与劳务派遣单位订立劳动合同，二者之间是劳动联络。实践用人单位(即用工单位)与劳务派遣单位是一种特别的民事合同;而在人事代理中，劳动者、实践用人单位和人事代理组织与之间的联络则要具体分析，在劳动者托付进行人事代理的情况下，劳动者与人事代理组织之间是托付合同联络，实践用人单位与人事代理组织并无直接的法则联络;在单位托付进行人事代理的情况下，实践用人单位与人事代理组织之间是托付合同联络，劳动者则与人事代理组织并无直接的法则联络;其次，劳动者与实践用人单位的联络不同:劳务派遣中，劳动者与实践用人单位并无劳动联络，其仅在实践用人单位的指挥处理下供应劳动;而人事代理联络中，实践用人单位与劳动者之间是劳动联络。2)实践用人单位所承担的责任和责任不完全相同。由于劳动者与实践用人单位的联络不同，实践用人单位所承担的责任和责任也就不完全相同。南阳劳务派遣联络下，劳动法上规矩的用人单位的责任是由派遣单位来承担的，实践用工单位所承担的责任是依据其与派遣单位之间的双务合同以及劳动合同法来判定的;而在人事代理联络下，用人单位是劳动联络的主体之一，不只负有对劳动者的处理使用权，而且负有劳动法上规矩的责任。3)调整的法则规范不同。南阳劳务派遣受相关劳动法则规范调整;而人事代理则受民事法则规范的调整。4)二者内容完全不同。劳务派遣是以劳动合同和劳务派遣协议为基础，其内容是劳动法及劳动合同法上规矩的权利和责任;人事代理的内容则是托付方与受托方在相关规章规矩下由两头洽谈判定，包括代理人事政策咨询与人事规划;代理人才招聘、人才本质测评和组织人刁‘练习;处理大中专毕业生接收及落户手续;供应人事档案处理，担任档案资料的搜集，区分、拾掇、归档和保管，处理查阅、传递并出具有关证明;处理职称评定;代理社会统筹养老保险及住房公积金;处理出国政审及各类公证手续等其他人事处理事项。

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1.明确规定劳务派遣公司签订劳动合同的义务，防止派遣公司不签字，延期签订劳动合同。2.明确规定劳务派遣公司有缴纳社会保险的法定义务，承担不依法缴纳的法律 责任，避免派遣公司不缴纳社会保险。3.劳务派遣公司拖欠工资会使员工难以安心工作。雇佣企业在派遣合同中明确规定正规劳务派遣公司支付工资的日期，未经雇佣企业同意，派遣公司不得以任何名义直接扣除员工的工资。4.双方可以约定在什么情况下劳务派遣员工返还劳务公司和员工返还方式。5.双方约定工伤事故、劳动纠纷如何处理，费用如何分配。6.双方应明确承诺违约责任，雇佣企业在劳务派遣合同中明确规定劳务派遣公司违约应承担所有损失，雇佣企业有权解约。

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人力资源管理模式是指在管理理念前提下，一种人力资源管理的实践系统。目前我国存在诸多种类的中小企业人力资源管理模式，就从人力资源管理的目标方面来看，可以将其大致分为三种，即承诺型、控制型以及介于两者之间的混合型。承诺型的人力资源管理模式是以培育、长期为目标来看待及对待雇佣关系，烟台劳务派遣公司在日常工作中注重员工可以对企业做出的承诺，通过强化职工与企业之间的关系来实现职工行为与企业目标高度的抑制。应用承诺型人力资源管理模式的中小企业主张对员工的挖掘与深入发展，在借助于严格的招聘程序、薪资制度及工作保障等方面的内容进行人力资源管理实践的活动。控制型的人力资源管理模式则是以交易、短期为目标来看待、对待雇佣关系，在互为利用、互取所需的基础上建立劳资关系，通过要求职工严格遵守企业的规章制度，依据其贡献来衡量对职工的奖励，以此来实现终降低成本或者提高效率的目标。应用控制型人力资源管理模式的中小企业主张以外部劳动力市场满足企业发展的需求，很少或者根本不重视对职工的培训。介于承诺型及控制型两者之间的混合型人力资源管理模式属于比较中庸的人力资源管理模式，与其它两者不同，在招聘时注重对应聘者具有业务技能与潜能的发展，会重点对职工与本岗位相关知识及技巧进行培训，即注重对员工的控制，也注重员工的发展。

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随着近年来企业经营成本上涨，企业可以获得的利润也在减少，所以越来越多的企业为了降低成本，提高收益，就将企业非核心的业务外包出去，那么，劳务外包对于哪些企业的帮助更大？一、缺团队。人力资源事务的广泛性、繁琐性，复杂性决定了企业不可能把所有的人力资源事务都由企业HR自己来完成，因为这样做，企业就会浪费大量的人力物力，只有把这些繁琐的事务性工作，通过昆山劳务外包出去，HR才能有更多时间来专注核心业务的发展。二、不专业。如果企业的人力资源人员不专业，是很难开展业务的，在日常工作中人力资源HR需要处理的事务太多了，员工招聘，社保办理，各项社保报销，员工入职离职办理等等一系列人力资源事务工作，如果没有专业的人力资源专员，是很难开展的，所以倒不如把这些劳务外包出去，让专业的人员来完成，这样还能降低用工风险。三、高成本企业。受疫情的影响，很多企业都面临很大的打击，现在企业要做的就是开源节流，如果这个时候企业招聘人事人员来做企业的人事事务，这样势必会增加企业的运营成本，工资成本，招聘成本，管理成本等等，其实有效的方法还是把业务外包出去。综上所述，企业选择专业的劳务公司将劳务外包出去，不仅可以有效解决企业人力资部门各种问题，同时也为企业节约人力和时间成本，有助于企业在主营业务上取得更大的突破。