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昆山劳务派遣对促进派遣员工就业、提高派遣员工的职业技能和执业能力、保障派遣员工的合法权益、解决派遣员工的后顾之忧等发挥了非常重要的作用，主要体现在以下几个方面：1、建立起新型的劳动关系，有助于保障劳务派遣员工的合法权益，充分利用劳务公司的资源优势，为派遣员工提供更多的就业机会和更为广阔的职业选择。2、企业使用劳务派遣用工可节省用工单位招聘员工的各项费用，如场地租用费、广告费等;同时也避免用工单位自行招进不符合要求人员造成的损失和处理的麻烦。3、企业实行劳动派遣可以节省用工单位劳动力，用工单位可根据生产经营需要，随时要求劳务派遣机构增减派员，有利于用工单位用人的灵活性

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劳务派遣外包人力资源管理的好处是什么？随着科学技术的飞速发展，一些企业选择了人力资源外包。促进人力资源外包的主要因素是什么，有三个原因: 节约成本、降低风险、建立企业功能。过去，高科技公司花费大量资金来吸引高级人力资源经理。如今，企业正将大笔薪酬预算转向与盈利能力直接相关的部门，例如在出现战略性人力资源管理需求时进行产品开发或生产，越来越多的企业正转向外部专业咨询公司寻求支持。由专业顾问提供现场人力资源服务，企业只有在实际需要时才能进行支出。除了降低规模成本外，还可以为人力资源专业顾问建立和丰富客户关系网络。能使其获得更有效的学习经验，增强其专业服务质量，满足企业“低成本、高质量”的产品需求。根据七洲人力资源协会的说法，外包的主要好处在于利用了供应商更好的技术、知识、投资和流程。从风险规避的角度看，越来越多的企业重视人力资源管理外包的另一个原因是，随着外部环境的复杂性增加和管理技术的进步，意识到监管、政策、环境、技术和公司治理风险对组织构成重大威胁，高级管理人员将部分人力资源职能外包给专业人力资源管理顾问，企业不仅可以获得先进的人力资源管理技术和服务，还可以减少或转移风险。同时，随着信息技术的进步，人力资源管理技术也受到了冲击。在提高效率的压力下，企业增加了对信息技术的投入，这有利于人力资源管理职能的运行。信息管理系统的建立需要大量的资金和人力，这对于一个企业来说是相当大的成本。但是，如果选择外包管理模式，就可以使企业获得和维护技术，使企业能够以有限的成本获得持续和先进的技术支持，内部人员也可以联系专业技术，了解外包活动，发展具体的技能和能力。此外，外包可以帮助企业避免行政诉讼、劳动争议案件委托专业劳动关系代理。企业可以从劳动法律行业获得更有效的咨询，减少行政诉讼的发生。专业机构应当办理企业与政府主管部门的公文往来，制定劳动法规，代表企业处理劳动争议，重点从事其他高附加值活动，发展核心竞争力。

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由于法律对劳务派遣的规定日益严格，一些企业为了规避《劳动合同法修正案》的限制，许多企业将劳务派遣变为劳务外包。但是，如果企业将业务外包给其他单位，而外包企业的劳动者的劳动过程由企业直接管理，则仍属于劳务派遣。企业的业务外包被视为劳务派遣的，罚款和连带责任由企业承担用人单位的责任，并可能因违反劳务派遣比例限制、侵犯被派遣劳动者利益等违法情形，依法承担罚款等行政责任和连带赔偿民事责任。被发现有事实劳动关系的企业，为规避劳动法规定的义务，可以与外包方签订劳动外包服务合同，使其员工在继续在公司工作期间可以与外包方签订劳动合同，但终止员工与所在单位的劳动关系。实际上，这种做法是一种逆向派遣，是一种逃避法律责任的行为，是一种无效的法律行为。发生争议的，仲裁机构或者人民法院可以认定该企业仍然是劳动者的用人单位。人力资源教你如何避免劳务外包风险，用人单位应明确“劳务派遣”与劳务外包的区别。“劳务派遣”是指用人单位将被雇佣劳动者派遣到另一个用人单位使用，该用人单位直接管理劳动者的劳动过程的一种用人形式。在“劳务派遣”法律关系中，派遣单位是“用人单位” ，接受单位是“用人单位” ，劳动者实际上由用人单位管理。这与“劳务外包”不同，“劳务外包”是由劳务单位对劳动者进行自我管理。其次，在服务外包关系中，应尽量避免对承包商派遣的员工进行直接管理。虽然对“假外包、假派遣”的形式和概念没有明确的法律规定，但有一种观点认为，“如果用人单位与承包人订立业务合同，但直接管理承包人从事业务的工人的劳动过程，那就是劳务派遣和雇用”因此，在“劳务外包”关系中，应注意避免对承包商派遣的劳动者进行直接管理，包括考勤、考核、工作成果的确定等，避免直接向这些劳动者支付劳务费用，避免被认定为“假外包、真派遣”。

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为什么人才外包是企业灵活就业的选择？人力资源服务外包(以下简称”人才外包”)是指企业根据自身需要，将一个或多个人力资源管理工作或职能外包给人才外包公司，以降低人力成本，实现效率化。人才外包的服务内容通常包括: 招聘、人事服务、就业风险管理、专业服务等。广西劳务派遣对于人才外包的概念，很多企业还是很陌生，甚至有一些偏见。有两个常见的误解: 一个是我的员工外包，我失去了管理的权利，也可能失去忠诚和归属感; 另一个是，外包可以减轻管理的负担，那么我不想管理，低端工作的劳动力外包，甚至到外包公司处理不合格的员工这些误区在一定程度上阻碍了人力资源外包服务标准化的发展。实际上，人才外包的真正意义在于让专业公司做专业的事情，更好地为合同单位和人事服务。因此，人才外包的内涵可以简单地概括为“一加一大于二” ，企业注重自身业务和市场发展，人力资源外包企业注重团队管理和效率提高。通过充分发挥企业与人力资源外包公司在不同专业领域的优势，实现企业与人力资源外包公司资源的匹配、组合和协同，实现双向合作的价值远远高于独立管理创造价值的终目标，这是人才外包模式的价值，也是衡量人才外包模式的重要标准。具体来说，为了实现“一加一大于二”的目标，我们需要依靠一系列的专业服务能力。