常州定制劳务公司公司

在企业的发展过程中会有到很多的用工方式，比如说劳务派遣、劳务外包、人事外包、人力资源外包、岗位外包等等，它们之间都有一个共同点，都是能够帮助企业解决用工问题，降低企业的成本。不少企业分不清人力资源外包和劳务外包，那么劳务外包与人力资源外包的区别有哪些呢？劳务外包：包的是“活儿”，当然也包了“人”，劳务外包既可以外包给个人，也可以外包给机构；其中实际用工单位与劳务外包公司是合同关系；实际用工单位对劳务外包公司的员工不进行直接管理，关系也就是雇佣关系；人力资源外包：包的是“人力资源部门职能”。企业将其人力资源公司部门的全部或部分工作外包给专门的人力资源管理公司，由烟台人力资源公司代为办理人员招聘、档案管理、落户、社保开户、发放工资、培训等工作，类似于人事代理。其实这两者主要就是看人是属于谁，劳务派遣人是属于劳务派遣公司，而人力资源外包，人是属于委托方的，委托方只是委托外包公司代理其工资发放，社保缴纳，人才招聘等事宜。

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劳务派遣公司主要是企业根据自身的业务发展需求，选择与第三方劳务派遣公司合作，劳务公司派遣到时会根据企业的要求招聘相应的人才。然后派遣去企业上班服务。随着经济的不断发展，烟台劳务派遣公司在促进劳动者就业的问题上做出来巨大的贡献，很多人都说劳务派遣公司可以促进就业，这是为什么呢？1、有利于提高用工的效率;2、保障了劳务派遣工的合法权益与各项待遇3、有利于提升就业能力和就业质量在解决派遣工的工作既提高了劳务派遣公司机构的声誉，又在国家就业率上有幅度提升，主要分为以下几个好处：1、降低人事管理成本；2、用工方式灵活；3、降低招工招聘费用；4、提高劳动生产率；5、避免劳动合同争议；6、可以节省相关社会保险费用和税费等财务支出。

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一、劳务派遣如何理解？劳务派遣，也叫劳动力租赁，指由派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由派遣劳工向要派企业给付劳务，劳动合同关系存在于派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业之间。人力资源公司简单地说，就是劳动者与其工作的单位不是劳动关系，而是与其他人才中介等单位形成劳动关系，再由人才中介派到用人单位劳动，用人单位与人才中介签订派遣协议。派遣协议也称员工租赁，用人单位根据工作实际需要，向劳务派遣公司提出所用人员的标准条件和工资福利待遇等，公司通过查询劳务库资料及各招聘储备人才中心等手段搜索合格人员，经严格筛选，把人员名单送交用人单位，用人单位进行选择并确定。然后用人单位和派遣公司签订劳务租赁(派遣)协议，派遣公司和被聘用人员签订聘用合同。用人单位与劳务派遣公司的关系是劳务关系;被聘用人员与派遣公司的关系是劳动关系，与用人单位的关系是有偿使用关系。

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劳务派遣服务也称劳务租赁服务，是一种新型的人力资源管理模式，它是“企业用人，社会管人”的具体表现，随着社会分工的细化，越老越多的企业采用劳务派遣的用工方式，将一些重复性的非核心业务外包，以专注核心竞争力的发展。其表现形式为，有派遣单位和用工单位(即客户）签订“劳务派遣合同”，然后派遣单位与派遣到用人单位的劳动者(即派遣员工)签订“劳动合同”，明确这些劳动者的劳动关系在派遣公司，用工单位负责工作时间内(即工作现场)的员工管理，派遣单位负责工作时间外的(从入职到离职)的工管理。我们可以有自己的人事部门,自己找人。那我们为什么要派遣劳务人员呢?劳务派遣服务促进发展的表现.劳务派遣服务一开始，让我们举个例子。社会化分工通过提高专业水平，降低生产成本，提高社会整体福利。在《国富论》中，亚当·斯密用简单的比喻说明了这一原则。他说:“裁缝不想自己做鞋子，而是从鞋匠那里买的。鞋匠不想自己做衣服，而是雇了一个裁缝来做,“原因很简单。制鞋制衣的成本相对高于裁缝。我们通常认为大多数经济活动都符合这一原则。理论上，企业家的专长是经营企业和赚钱。公益慈善活动和其他“撒钱方式”属于基金会和其他公益组织。按照比较优势的原则，企业家应该集中精力办企业，然后把赚到的一部分钱交给基金会做好事，这样才能更有效率，社会福利更大化。”陈光标“慈善就像一个鞋匠自己做衣服。对任何人来说都不划算。这就是劳务派遣服务的由来和意义。所谓的专业技能，你也许能把工作做好，但可能做不到z好，也许能做到更好，但薪水与成绩远不成正比。

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企业劳务外包的优势：一方面，劳务外包公司负责托管人的有关事务，为员工提供劳务咨询，帮助维护员工的合法权益。另一方面，公司提供相关的政策咨询并给出合理化建议，可以有效地为企业规避就业风险。通过外包，企业可以节省大量办公开支，减少软硬件资源的开支，避免人事管理过程中大量机械重复性工作，使管理者能够参与其他有效的增值企业管理活动。全面服务，提高员工的工作积极性。服务外包公司为托管人办理一切人事代理手续，避免员工的烦恼，使其全身心投入工作，增强对企业的责任感，更有工作的积极性。重要的是，与劳务派遣相比，用人单位(用人单位)不必承担连带责任。企业劳务外包的弊端外包的风险，在外包业务过程中，如果企业选择的外包公司的服务或技能水平不能很好地满足企业的管理需求，就有可能损害企业的形象和声誉，如果在工作外包过程中人力资源频繁变动，就会给企业的发展带来风险。外包合约的风险。外包合同是外包公司实施合同的基础，如果合同内容不详细、不彻底，双方可能会产生分歧。在缺乏有效解决分歧的情况下，企业需要承担由此产生的许多不清晰的法律风险。企业信息泄露的风险。当企业与服务外包公司合作时，必须将部分信息传递给外包单位。信息共享有利于双方的沟通和协调，但也增加了企业的风险，因为外包单位的不忠或疏忽会导致企业信息资源的损失和商业秘密的泄露等，竞争者可以“突袭”。